6月2日，透平公司在主楼多功能厅召开2017下半年生产动员大会。集团公司主要领导，集团相关部门，透平公司各部门、车间，相关子公司党政领导参加会议。会议由集团总经理马诚主持。
会上，集团副总经理单玮作2017年下半年生产动员及安全标准化一级企业复评启动动员报告，总结了透平公司1至5月份生产完成情况，并对6至12月份生产任务形势进行全面分析。他同时指出目前工作中存在的问题和完成任务面临的风险，并对向后七个月的生产制造和安全生产工作做出全面部署。
随后，集团项目管理部、透平设计院、透平采购部、透平生产运营部等部门负责人作为部门代表发言。
集团董事长戴继双就提高产品合同的履约能力，进一步实现产品成套交付,确保完成透平公司全年生产任务做出重要指示。他要求，全体干部要充分认识生产管理在企业管理中的重要作用；各部门、单位要更快适应市场环境变化，满足用户的个性化要求；要不断提高产品合同的履约能力，真正实现产品成套交付；要健全生产管理的运行体系，提高生产组织管理水平；全集团各个部门、单位要树立一盘棋思想，明确提高生产效率、保证产品成套交付；要不断提高员工的技能与水平，树立工匠精神，传播工匠文化；要减少生产现场的浪费，提高生产效率；各单位一把手要亲自负责安全生产工作，安全生产红线决不可触及；要认真组织、全面落实，确保完成透平公司的全年生产任务。
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